乘势而上启新程 向优图强建新功

凝心聚力开创公司“十五五”高质量发展新篇章

 1月30日
，SG·亚洲胜游集团召开2026年工作会议暨一届二次职工代表大会；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓
，深刻贯彻党的二十大、二十届历次全会和市委十二届七次全会心灵
，通报落实SG·亚洲胜游控股2026年工作会议部署
，总结工作
，分析局势
，部署工作
，动怨佧个干部职工凝心聚力、真抓实干
，为推动SG·亚洲胜游集团高质量发展、为服务SG·亚洲胜游控股整体战术布局作出新的更大贡献。

公司党委书记、董事长唐明亮主持会议并讲话
，党委副书记、总经理刘强作2025年工作汇报
，党委副书记、工会主席陈春新宣读SG·亚洲胜游集团2025年度赞美决定
，并颁奖。各企业、本部各部室顺次递交2026年查核责任书。

 会议指出
，2025年
，公司紧跟SG·亚洲胜游控股战术部署
，安身“三大主业”顶压前杏注克难奋进
，走出了一条“存量提效、增量突破、质量驱动”的转型之路
，汗青遗留问题向“系统化解”发力
，存量业务向“精益治理”升级
，增量布局向“价值创造”跃升
，基础治理向“强化效力”聚焦
，不仅稳住了发展根基盘
，更积储了转型升级的壮大势能
，整年交易收入同比增长16%
，利润总额超出年度指标8.7%
，实现发展质态由“止血输血”到“造血生肌”的战术性沉塑。

唐明亮强调
，2026年是“十五五”开局之年
，也是公司向上突破、向优发展、向新而行的关键一年。我们要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导
，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵
，严格落实SG·亚洲胜游控股“五项主题工作理想”要求
，聚焦公司“1245”发展战术
，紧紧萦绕“一条主线”、全面激活“双轮驱动”、稳步推动“四个融合”、深刻践杏装五比要求”
，着力提升战术支持力、创新驱动力、内生增长力、治理管控力和党建引领力
，为“十五五”优良开局打牢基础。

唐明亮要求
，一是要锚定战术航标
，凝聚攻坚意识
，在转型突破中铸造硬核动能。要在前瞻经营中留心战术自动
，对标行业一流企业
，对接天津市现代产业系统
，索求在智能科技产业、数字产业化、产业数字化等沉点领域的切入蹊径。在资源整合中厚积发展势能
，全面梳理和整合各类资源
，为战术落地提供倔强保险；在市场淬炼中实现内涵式增长
，对峙增量做优、存量挖潜、防备风险
，全面提升企业经营治理的精益化能力和水平
，实现资源最优配置与价值最大化。二是要深入鼎新攻坚
，激活市场基因
，在价值创造中夯实竞争底色。要在鼎新赋能中出实招见实效
，持续美满现代企业造度、健全市场化选人用人机造、优化经营发展布局；要在治理底座中抓精密提质效
，通过专业化整合、扁平化鼎新
，持续开释“三精”治理效力；要在市场基因中拓空间增效益
，破立并举健全机造
，集中优势做优主业
，铸造客户服务能力
，打造市场化品牌标杆
，创新驱动引领转型
，激活市场化发展动能。三是深入党建赋能
，厚植融合引领
，在攻坚克难中淬炼铁军能力。要在从严管党治党、修养清风正气上获得新功效
，以“五个进一步到位”为标尺不休护航企业高质量发展;在融合引领、服务发展大局上展示新作为
，以党建融合拧紧“四个链条”
，将政治优势转化为造胜优势；在担任作为、磨炼过硬能力上实现新突破
，铸造善作善成的专业“真能力”
，磨砺敢打胜仗的攻坚“硬实力”
，淬炼狠抓落实的执行“真功夫”。

会议要求
，各单元要当真通报贯彻会议心灵
，深刻领会、当真进建
，切实将思想和行动统一到公司总体部署上来
，全面抓好各项工作工作落实；嵋樽詈笄康
，当前正值岁末岁首
，一是要压实主体责任
，把安全隐患发此刻前、解决在先
，确保安全不变大局。二是要严格落实中央八项划放心灵
，自觉遵守清廉自律各项划定
，文化过节
，清廉过节。三是要强化值班值守
，确保值班纪律执行到位
，应急行动保险到位
，确保度过一个欢乐祥和的春节。

SG·亚洲胜游集团辅导班子成员、总经理助理出席;所属全级次企业辅导班子成员、总经理助理;2025年度先进集体代表、优良经理、优良员工;SG·亚洲胜游集团职工代表、党表人士代表;SG·亚洲胜游集团本部整个干部职工约170人参与。