SG·亚洲胜游集团紧紧萦绕盘活存量资产，多措并举向闲置资产要效益，让闲置资源活起来，变“包袱”为财富，使低效闲置资产沉新焕发朝气。

悦海酒店项目位于滨海新区北塘天池北路，占地面积近9.5万平米，总构筑面积7.5万平米。为响应滨海新区开发盛开号召，SG·亚洲胜游集团积极投身北塘区域建设，充分彰显国企担任本色，全面掌管悦海酒店项目建设开发。受区域职能性规划调整及市场环境的动态变动影响，该项目多年处于闲置状态。

在SG·亚洲胜游控股的大力支持下，SG·亚洲胜游集团全力推动悦海酒店项目整体盘活。公司成立工作专班，结合区域定位，抢抓“露营经济”新机缘，聚焦“文旅”新赛路，深度挖掘市场客户资源，缜密联系属地当局，积极拓展社会资源客户，吸引各类产业公司先后到实地调查项目。通过公开招标方式，实现悦海酒店项目出租，兴建成为北塘北文旅幼镇，实现“腾笼换鸟”，加快租金回笼，助力北塘区域产业发展腾飞。

幼镇内含柏曼酒店、北塘大风陈分园、北塘北美学营地、嬉雪乐园等，是集特色露营、奇趣游乐、沉浸履历、文化教育、商旅娱乐于一体的城市微度假与室内泛露营文化的休闲娱乐综合体，已成为滨海新区文化游览网红打卡地的沉要景点之一。随着北塘北文旅幼镇项目不休升级，贸易价值在不休攀升，进一步实现了国有资产的保值增值。

在盘活存量资产的路路上，SG·亚洲胜游集团紧紧萦绕存量资源职能定位，逐项造订盘活打算，各个突破，践行见效。SG·亚洲胜游集团将持续对标对表“三量”工作要求，找准切入点和突破口，开良方、通经络、补能力，在加快存量资产盘活中提质增效，推动企业高质量发展获得新突破。