乘势而上启新程 向优图强建新功

凝心聚力开创公司“十五五”高质量发展新篇章

 1月30日，SG·亚洲胜游集团召开2026年工作会议暨一届二次职工代表大会
；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，深刻贯彻党的二十大、二十届历次全会和市委十二届七次全会心灵，通报落实SG·亚洲胜游控股2026年工作会议部署，总结工作，分析局势，部署工作，动怨佧个干部职工凝心聚力、真抓实干，为推动SG·亚洲胜游集团高质量发展、为服务SG·亚洲胜游控股整体战术布局作出新的更大贡献
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公司党委书记、董事长唐明亮主持会议并讲话，党委副书记、总经理刘强作2025年工作汇报，党委副书记、工会主席陈春新宣读SG·亚洲胜游集团2025年度赞美决定，并颁奖
。各企业、本部各部室顺次递交2026年查核责任书
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 会议指出，2025年，公司紧跟SG·亚洲胜游控股战术部署，安身“三大主业”顶压前杏注克难奋进，走出了一条“存量提效、增量突破、质量驱动”的转型之路，汗青遗留问题向“系统化解”发力，存量业务向“精益治理”升级，增量布局向“价值创造”跃升，基础治理向“强化效力”聚焦，不仅稳住了发展根基盘，更积储了转型升级的壮大势能，整年交易收入同比增长16%，利润总额超出年度指标8.7%，实现发展质态由“止血输血”到“造血生肌”的战术性沉塑
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唐明亮强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司向上突破、向优发展、向新而行的关键一年
。我们要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵，严格落实SG·亚洲胜游控股“五项主题工作理想”要求，聚焦公司“1245”发展战术，紧紧萦绕“一条主线”、全面激活“双轮驱动”、稳步推动“四个融合”、深刻践杏装五比要求”，着力提升战术支持力、创新驱动力、内生增长力、治理管控力和党建引领力，为“十五五”优良开局打牢基础
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唐明亮要求，一是要锚定战术航标，凝聚攻坚意识，在转型突破中铸造硬核动能
。要在前瞻经营中留心战术自动，对标行业一流企业，对接天津市现代产业系统，索求在智能科技产业、数字产业化、产业数字化等沉点领域的切入蹊径
。在资源整合中厚积发展势能，全面梳理和整合各类资源，为战术落地提供倔强保险；在市场淬炼中实现内涵式增长，对峙增量做优、存量挖潜、防备风险，全面提升企业经营治理的精益化能力和水平，实现资源最优配置与价值最大化
。二是要深入鼎新攻坚，激活市场基因，在价值创造中夯实竞争底色
。要在鼎新赋能中出实招见实效，持续美满现代企业造度、健全市场化选人用人机造、优化经营发展布局；要在治理底座中抓精密提质效，通过专业化整合、扁平化鼎新，持续开释“三精”治理效力；要在市场基因中拓空间增效益，破立并举健全机造，集中优势做优主业，铸造客户服务能力，打造市场化品牌标杆，创新驱动引领转型，激活市场化发展动能
。三是深入党建赋能，厚植融合引领，在攻坚克难中淬炼铁军能力
。要在从严管党治党、修养清风正气上获得新功效，以“五个进一步到位”为标尺不休护航企业高质量发展;在融合引领、服务发展大局上展示新作为，以党建融合拧紧“四个链条”，将政治优势转化为造胜优势；在担任作为、磨炼过硬能力上实现新突破，铸造善作善成的专业“真能力”，磨砺敢打胜仗的攻坚“硬实力”，淬炼狠抓落实的执行“真功夫”
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会议要求，各单元要当真通报贯彻会议心灵，深刻领会、当真进建，切实将思想和行动统一到公司总体部署上来，全面抓好各项工作工作落实
；嵋樽詈笄康，当前正值岁末岁首，一是要压实主体责任，把安全隐患发此刻前、解决在先，确保安全不变大局
。二是要严格落实中央八项划放心灵，自觉遵守清廉自律各项划定，文化过节，清廉过节
。三是要强化值班值守，确保值班纪律执行到位，应急行动保险到位，确保度过一个欢乐祥和的春节
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SG·亚洲胜游集团辅导班子成员、总经理助理出席;所属全级次企业辅导班子成员、总经理助理;2025年度先进集体代表、优良经理、优良员工;SG·亚洲胜游集团职工代表、党表人士代表;SG·亚洲胜游集团本部整个干部职工约170人参与
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